تحدث نجم اتحاد AEW البارز، ماكسويل جاكوب فريدمان (ام جيه اف)، بصراحة عن ممارسات شركة WWE التجارية وتكتيكاتها المستمرة للتشويش على عروض ونجاحات AEW منذ انطلاقتها، معتبرا أن خوف مسؤولي WWE وقلقهم من قدرة AEW على انتزاع الصدارة وسحب البساط من تحت أقدامهم يبدو "مثيرا للسخرية" في بعض الأحيان، رغم تفهمه الكامل لكونها منافسة تجارية بحتة.
وخلال ظهوره في برنامج Sports Media Podcast مع الإعلامي ريتشارد ديتش، ناقش ام جيه اف أساليب المنافسة المباشرة المتبعة من قبل إدارة WWE برئاسة نيك خان، مؤكدا أنه يتفهم قواعد السوق وأسلوب إدارة الأعمال حتى لو بدت واضحة للجميع.
واقعة صالة ناساو وتقليد النجاح التجاري
واستشهد ام جيه اف بمدى تأثيره الجماهيري في شباك التذاكر وكيف تفاعلت WWE مع ذلك قائلا:
"أنا من القلائل في العصر الحديث الذين نجحوا في بيع جميع تذاكر صالة Nassau Coliseum بالكامل قبل نزالي ضد ساموا جو؛ لم يسبق لأي حدث مصارعة حرة أن بيعت تذاكره بالكامل هناك—سواء من جانبنا أو من جانب WWE أو أي جهة أخرى—منذ أواخر الثمانينيات على ما أعتقد. شعرت بفخر هائل بذلك الإنجاز. ثم فجأة وبشكل سحري، قررت WWE إقامة عرض Saturday Night's Main Event في نفس الصالة بعدما نفدت تذاكر عرضي بالكامل! وجدتها خطوة مثيرة للاهتمام، لكن هذا هو عالم البيزنس يا عزيزي وعليك الاستمرار في التحرك وصنع الزخم."
(يذكر أن ام جيه اف وساموا جو تصدرا عرض AEW Worlds End في ديسمبر 2023 بتلك الصالة، لتقوم WWE بعد عام كامل بإقامة عرضها في نفس المكان).
مخاوف WWE وتكتيكات إقامة العروض المتزامنة
وعند التطرق إلى كيفية تغطية منصات WWE وراديو الشركة لاتحاد TNA وتجاهل AEW، وإقامة عروض متزامنة في نفس التوقيت والمدن مثل شيكاغو، علق ام جيه اف قائلا:
"هل أعتقد أنه أمر مثير للسخرية أن يشعروا بالخوف من احتمال انتزاعنا لمكانتهم والتفوق عليهم؟ نعم، قليلا. وهل أرى أنه أمر مضحك أن يقيموا عرضا في مدينة شيكاغو في نفس التوقيت تماما الذي نقيم فيه عرضنا هناك؟ نعم، بالتأكيد. لكن كما قلت سابقا، الأمر منطقي وأتفهمه تماما.. إنه تكتيك تجاري بحت ولست غاضبا منه، لكن لا تحاولوا إخفاء الحقيقة والتظاهر بأن الأمر مجرد صدفة."
واختتم ام جيه اف حديثه بالتأكيد على احترامه الكبير للمسار الإداري والتجاري الذي يقوده الرئيس التنفيذي لـ WWE نيك خان، مشيرا إلى أن المنافسة الشرسة تظل جزءا لا يتجزأ من صناعة الترفيه الرياضي.
